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        經營方針
        2008-12-15 14:55:18   來源:企業管理部    點擊:

        一業為主 多元經營
        立足山西 擴展全國 走向國外

          一業為主,多元經營——以房屋建筑為主業拓展市場的同時,尋求新的經濟增長點,不斷向業主的上游和下游延伸,實現多元化經營。

          立足山西,擴展全國,走向國外——在擴大和占領山西省內市場的同時,積極開拓省外市場,有選擇地在全國范圍內立足,有的放矢地搞好海外經營,拓展勞務合作業務,承包國外工程,逐步走出國門,走向海外。

          從經營范圍講,我們的傳統產業是工業與民用建筑,這是公司的立足之本,必須不斷調整和改造傳統產業經營方式,將房屋建筑做大做強,充分發揮總包承包資質和裝飾、鋼結構、預應力、智能化、消防等專業承包資質的優勢,搞好工程總包和專業分包,力求在激烈的市場競爭中確立自己的優勢地位。但是隨著市場的變化,傳統的產業已經面臨嚴峻的挑戰,面對國家調整投資導向和我省調整產業結構帶來的市場機遇,我們還必須實施求大經營戰略,尋求新的多種經濟增長點,實行多元化經營。作為主業的有益補充,從房地產開發、海外工程與勞務輸出、道橋施工、物流、商貿等領域入手,進行有效的探索,以期逐漸實行規;,效益化.

          從經營地域講,山西是我們生長的土地,是我們發展的源泉,是我們展示的舞臺,鞏固和擴展省內這塊陣地,是我們賴以生存的手段和勿庸置疑的發展方向。

          隨著市場的進一步開放,地方保護逐漸淡化和消失,適時將觸角向其它省市延伸,尋找突破口,強化區域性營銷戰略,是提高市場占有率的一個有效途徑。

          隨著全球經濟一體化的形成和WTO入關成功,我國外派勞務的機會逐漸增多,空間更為廣闊,我公司已經取得對外承包經營權,充分利用這一優勢,有的放矢搞好海外經營,拓展勞務合作業務,嘗試國外小工程的承包,逐漸走出國門,為將來承擔大的國際工程承包創造先決條件。

          經營方針的貫徹和落實,需要每位員工通力合作,共同努力。首先,各級市場開發的機構和人員要全身心投入工作,多層次、多領域培植和發展廣泛的社會關系網,對口跟蹤,提高服務意識。通過廣泛宣傳,使經營方針深入人心。讓人人都有捕捉信息、承攬任務的意識和責任感,主動地收集和傳遞市場信息,建立廣泛的信息源,形成暢通的信息網。同時,對在任務開發中做出重大貢獻的人員視貢獻大小給予獎勵,以充分調動承攬任務的積極性和能動性,使經營方針的落實真正體現在每位員工身上。

          總之,公司上下要樹立“經營無領域,競爭無地域,承攬無主副”的大經營、大市場的竟爭觀念,千方百計“搶占市場、搶占地域、搶占項目”,力求在競爭中塑造市場主體形象,以市場為導向,不斷實現經營戰略的創新,不斷提高競爭力,求得企業持續穩定的發展。

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